Sebehodnocení připravenosti HR na růst firmy
Patnáct otázek o tom, jak vaše firma funguje. Výsledek uvidíte hned po poslední odpovědi.
Jak velká je vaše firma?
Podle velikosti odhadneme, kolik času zavedení zabere.
O testu
Sebehodnocení připravenosti HR na růst je krátký HR audit: patnáct otázek o tom, jak ve firmě funguje organizace, dokumentace, komunikace a nástup lidí. Vyplnění zabere čtyři minuty, je zdarma a bez registrace. Výsledek ukáže, co vám při růstu začne chybět jako první a co je jen otázka dopsání.
Co patří do HR auditu?
Šest oblastí a patnáct otázek, na kterých se pozná, jestli HR unese další lidi. Tohle je zároveň celý obsah testu.
Organizace
Kdo komu reportuje a kdo za co odpovídá.
- Máte vizuální organizační schéma firmy?
- Máte popisy jednotlivých pracovních pozic ve firmě?
Právní shoda
Povinné směrnice a evidence pracovní doby.
- Máte alespoň základní seznam povinných směrnic?
- Máte transparentní evidenci docházky a pracovní doby?
Dokumentace
Popsané procesy, aktuální verze a to, zda lidé vědí, jak co dělat.
- Máte popsané hlavní procesy pomocí pracovních postupů, směrnic?
- Mají zaměstnanci přístup k aktuálním verzím dokumentů, směrnic a pracovních postupů a návodů?
- Ví zaměstnanci, jak jednotlivé činnosti provádět?
Komunikace se zaměstnanci
Kde lidé hledají informace a jaké kanály na co používají.
- Máte centrální firemní bázi pro sdílení informací (intranet, wiki)?
- Víte, komu co komunikovat?
Zaměstnanci
Pravidelný kontakt vedoucích s lidmi a bezpečný kanál pro to, co se nahlas neřekne.
- Máte systém pravidelných schůzek manažerů se zaměstnanci?
- Máte anonymní komunikační kanál pro zaměstnance?
Nástup a odchod
Jak u vás člověk nastupuje, kdo ho zaškolí a co se stane, když odchází.
- Máte jasně stanoveno, co dělat v procesu nástupu zaměstnance?
- Zaškolujete zaměstnance během nástupu?
- Má nováček přiděleného mentora / buddyho?
- Máte jasně stanoveno, co dělat v procesu odchodu zaměstnance?
Jak se skóre počítá?
Průměr všech otázek, každá váží stejně. Každá odpověď má svoje procento souladu, skóre je jejich průměr a výsledné pásmo spadne na nejhorší, pokud je odpovědí „Nemáme“ příliš mnoho.
- Nemáme
- 0 %
- Na dobré slovo
- 40 %
- Na papíře
- 70 %
- Funguje a doložíme to
- 100 %
Test má 15 hodnocených otázek a 2 otázky o firmě, které se do skóre nepočítají. Celý postup, včetně toho, jak vzniká typ firmy a co se ukládá, popisuje metodika testů.
Časté dotazy
HR audit je kontrola toho, jestli personální agenda stojí na popsaných pravidlech, nebo na paměti konkrétních lidí. Projde organizační strukturu, povinné směrnice, dokumentaci procesů, komunikaci a nástup zaměstnanců. Cílem není známka, ale seznam míst, která se rozsypou, až firma povyroste.
Nejvíc dá firmám mezi deseti a dvěma sty lidmi. To je velikost, kdy se HR přestává dát dělat po paměti a ještě nemá vlastní oddělení. Menší firmy test projdou taky, jen u nich část otázek vyjde jako „zatím nepotřebujeme“.
Plošně povinnou směrnici soukromá firma nemá. Pracovní řád musí vydat jen úřady a vybrané veřejné instituce (§ 306 zákoníku práce). Zákon ale vyžaduje evidenci pracovní doby (§ 96), písemnou informaci o pracovních podmínkách (§ 37) a dokumentaci rizik BOZP (§ 102).
Práci na dálku je třeba sjednat písemnou dohodou (§ 317) a firmy od 50 zaměstnanců musí mít vnitřní oznamovací systém (zákon č. 171/2023 Sb.). Test se ptá, jestli pravidla máte, a hlavně jestli se k nim zaměstnanci dostanou.
Pak víte, kde začít, a to je smysl testu. Výsledek oddělí věci, které stačí sepsat, od těch, které máte napsané, ale nikdo podle nich nejede. To druhé bývá pracnější a je dobré to vědět dřív, než přijdou další lidé.
Ano. Výsledek uvidíte hned po poslední odpovědi, celý a bez zadávání e-mailu. E-mail zadáváte jen tehdy, když chcete plný report s rozborem všech položek a plánem po fázích.
Redakce Aptiness · ověřeno proti zdrojům dodavateleObsah testu aktualizován září 2026Metodika testů